Te ayudo con la gestión de tus recursos humanos

CON UNA VISIÓN LEGAL Y ESTRATÉGICA TRAS 25 AÑOS EN DIRECCIONES DE RR.HH.

Si tu empresa no cuenta con departamento de RR.HH. posiblemente te esté tocando hacer muchas cosas para lo que no estás preparada, y eso, como es normal, te hace sentir inquieta e insegura. Te aseguro que no tienes por qué renunciar a hacer grandes cosas.

MENTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

TE ACOMPAÑO PARA QUE APRENDAS A HACERLO POR TI MISMA

Diseñaré un programa a medida de tus necesidades
MENTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

ALGUNOS DE MIS CONTENIDOS

La entrevista de selección de personal
  • Cómo realizar el diagnóstico de necesidades de formación
  • Cómo elaborar el plan de formación
  • La entrevista se evaluación del desempeño
  • Fijación de objetivos al equipo y cómo llevar su seguimiento
  • Elaboración de los procedimientos internos de recursos humanos
  • Cómo realizar el diagnóstico de necesidades de formación
  • Diseño de acciones vinculadas a los ODS de tu empresa

¿CÓMO LO VAMOS A HACER?

DISEÑARÉ UN PROGRAMA PARA TI

CONTENIDO Y DURACIÓN A TU MEDIDA

Sesiones individuales

Gestiona tus RRHH - Mayte Carvajal - Woman Mentoring

CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS

SOY TU COLABORADORA ESTRATÉGICA

Implementaré las acciones que necesitas para crecer
Gestiona tus RRHH - Mayte Carvajal - Woman Mentoring

TEMAS

Procesos de selección de personal
  • Diagnóstico de necesidades de formación
  • Diseño del plan de formación anual
  • Sistemas de evaluación del desempeño
  • Elaboración del plan de comunicación interna
  • Elaboración de los procedimientos internos de recursos humanos
  • Evaluación del rendimiento Feedback 360
  • Diseño de acciones vinculadas a los ODS de tu empresa
  • Estudio del clima laboral
  • Protección de nombre y marca comercial
  • Descripción de los puestos de trabajo
  • Organización de tareas

¿CÓMO LO VAMOS A HACER?

DISEÑARÉ LAS ACCIONES QUE NECESITAS

TE APORTO MI EXPERIENCIA DE 25 AÑOS

Será un proyecto a tu medida

consultoría de recursos humanos

ALGUNAS IDEAS PARA TI

Evaluación Feed back 360 grados de competencias, habilidades y comportamientos.

Cómo nos ven los demás nos ayuda a conocernos y a descubrir aspectos de nosotros mismos que podemos potenciar y volcar en nuestra empresa o proyecto. Mediante el sistema de evaluación Feed back 360 grados conocerás las competencias, habilidades y comportamientos en que destacas y en cuales puedes mejorar. La evaluación Feed back 360 grados es una buena herramienta para obtener información y tomar decisiones sobre los recursos humanos de tu empresa, como por ejemplo en procesos de promoción o reorganización de funciones, pero también es una gran herramienta para averiguar como te ve tu entorno y conocerte mejor a ti misma como emprendedora.

Reclutamiento y selección de personal

Cuento con la experiencia de haber realizado cerca del mil procesos de selección de profesionales de todos los sectores y posiciones. Invertir en la búsqueda y selección de tu equipo es invertir en resultados, y los resultados son los que te llevan al éxito. Más allá de los conocimientos técnicos y de la impresión que te pueda causar un candidato, hay muchos parámetros a tener en cuenta al definir el perfil y el proceso más adecuado en cada caso que yo tomo en consideración desde mi consultoría de recursos humanos. Valoro aptitud y actitud. Mi objetivo es facilitarte las cosas para que puedas centrarte y dedicar tu tiempo a aquello en lo que de verdad aportas valor.

Procedimientos laborales y de RR.HH.

Gestionar los permisos de trabajo, las vacaciones, comunicar las normas de la empresa, son aspectos necesarios que si no están procedimientados te ocasionan conflictos, pérdida de tiempo y muchos dolores de cabeza. Hay que conocer la legislación, tu convenio colectivo y a la vez tener presentes las características y necesidades de tu empresa. Desde hace más de 20 años participo en el mantenimiento del Sistema de Gestión de la Calidad de pequeñas y grandes empresas conforme a la Norma ISO. Te ofreceré mi asesoramiento laboral y redactaré tus procedimientos de gestión de recursos humanos de una forma sencilla y práctica que os facilite la gestión y el control del día a día.

Descripción de puestos de trabajo

Tu plantilla comienza a crecer porque surgen nuevas necesidades. Esas necesidades se traducen en las responsabilidades, funciones, conocimientos y aptitudes que conforman los puestos de trabajo, y para cada puesto necesitas el candidato adecuado, ¡nunca al revés!. Una descripción de puestos te ayuda a conseguir resultados porque evita controversias y duplicidades. Es de gran ayuda para fijar objetivos, identificar necesidades de formación, planificar promociones, cubrir vacantes o definir la política salarial. Desde mi consultoría de recursos humanos pondremos en valor para tu equipo este trabajo. La transparencia y la comunicación en la gestión de las personas siempre son un plus.

Eventos para empleados

Un evento es la mejor excusa para reunir a tu equipo en un ambiente distendido. Cuando hay roces en el día a día, si te interesa fomentar el orgullo de pertenencia, mejorar las relaciones personales para que el trabajo fluya o sencillamente transmitirles que te importan. No hay mal ambiente entre dos compañeros que no caiga fulminado cuando sus hijos se lo están pasando pipa juntos. Tu evento, pequeño o grande, estará cargado de detalles y buen gusto, pero además de eso y con mucha sutileza, habrás ido más allá. Desde mi consultoría de recursos humanos organizaremos ese evento del que todo el mundo hablará.

Registro de marca y nombre comercial

Puedo registrar tu marca y/o nombre comercial para proteger tu negocio. A menudo en la locura de poner en marcha nuestra empresa dejamos para más adelante registrar su marca. Si te paras a pensarlo, es poco coherente, e incluso una locura si estás invirtiendo todo tu tiempo y muchos recursos en encontrar el nombre apropiado, diseñar el logo, la página web, trabajar el copywriting, contratar anuncios en las RR.SS., hacer los soportes de tu producto (packaging, etiquetas, rótulos …), para que alguien te copie, lo registre y sencillamente no puedas hacer nada. El coste de registrar tu marca y/o nombre comercial es insignificante comparado con toda esa inversión que te arriesgas a perder.

Estudio del clima laboral

Mediante la evaluación del clima laboral obtenemos datos objetivos sobre el ambiente que se respira en tu empresa. Sabrás como valoran tus empleados la información, la comunicación, las relaciones, las condiciones de trabajo, cuál es su nivel de implicación, de satisfacción y el sentido de pertenencia entre otras cosas. Podemos incluir cualquier aspecto que te interese conocer. Los resultados los valido mediante un porcentaje de entrevistas personales para verificar la información escrita. Si me necesitas, te ayudaré desde mi consultoría de recursos humanos a definir el plan de acción para dar respuesta a las expectativas y aspectos que conviene mejorar.

Comunicación interna

En todos los ámbitos de nuestra vida las personas estamos cada vez más influenciadas por la comunicación que recibimos de nuestro entorno. En las empresas, a los empleados les sucede lo mismo, entonces, ¿por qué no cuidar de ella?. Un plan de comunicación interna tiene en cuenta la forma, contenido y frecuencia de la información, evita rumores y trasmite transparencia y credibilidad. A veces, una felicitación de cumpleaños basta para hace mover la balanza hacia el sentido de orgullo y pertenencia, y eso, en términos económicos se traduce en resultados. Y no olvides, la comunicación interna se refleja en la externa, en cómo te perciben tus clientes, siempre. Desde mi consultoría de recursos humanos diseñaremos el plan de comunicación que mejor se adapta a tu empresa.

Plan de formación

En el año 96 obtuve una Beca IMPIVA de especialización profesional en el área de Formación, y desde entonces he liderado decenas de Planes de Formación tanto en pymes como en grandes empresas. El éxito radica en identificar las necesidades propias de tu empresa, y para ello, desde mi consultoría de recursos humanos invitaremos a participar a todos los empleados, otorgaremos responsabilidades a los mandos y buscaremos su compromiso, antes, durante y tras cada acción formativa. La formación tiene sentido cuando cada euro que gastas se transforma en una inversión.

Responsabilidad Social Corporativa y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) propuestos por la ONU para 2030

Cuando cree mi empresa tenía claro que quería utilizar mi marca para dar visibilidad a proyectos con un valor social, como es el caso de la Fundación Vicente Ferrer con la que colaboro desde hace tiempo. Quizá tú también sientes esa inquietud personal pero no se te ocurre cómo hacerlo. Es muy sencillo, cuéntamelo y te ayudaré a conectar tus ideas con un proyecto alineado con los ODS propuestos por la ONU en la agenda 2030 con los que te identifiques y que encajen con los valores de tu empresa. Un proyecto con el que llegarás al corazón.

Qué me diferencia

Gestiona tus RRHH - Mayte Carvajal - Woman Mentoring

MI EXPERIENCIA

Mi formación jurídica y empresarial, junto a mi experiencia en posiciones directivas y en dirección de recursos humanos y de servicios jurídicos desde hace más de 25 años.

ME PONGO EN TU LUGAR COMO MUJER EMPRENDEDORA

Como tú, soy mujer y emprendedora. Conozco, siento, vivo y experimento cada día las mismas cosas que a ti te motivan, te inquietan y te preocupan. Soy capaz de ponerme en tu lugar ayudándote a resolver las dudas y los problemas de tu empresa que no te dejan dormir, o las cosas que sencillamente quieres hacer y no puedes porque no sabes o porque es imposible llegar a todo.

MI IMPLICACIÓN CON TU EMPRESA

Me implico contigo como si fuera parte de tu empresa, y que la nuestra sea una relación de confianza y colaboración. Todos mis servicios de mentoría y consultoría de recursos humanos incluyen un diagnóstico previo para poder ofrecerte lo que realmente necesitas.

PONGO MIS CONTACTOS A TU DISPOSICIÓN

Pongo a tu disposición mi red de contactos y colaboradores. Creo firmemente que de las relaciones surgen las oportunidades y por mi parte siempre estoy dispuesta a facilitarte cualquier sinergia para tu empresa que esté a mi alcance. Cuento también con una red de colaboradores, profesionales en quienes confío y a los que podrás acudir si lo necesitas.

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