Contar con el mejor talento en tu empresa y con un equipo comprometido es lo que necesitas, pero …
Si tu empresa no cuenta con departamento de RR.HH.
Posiblemente te esté tocando hacer muchas cosas para las que no estás preparada.
Y lo que es peor, no logras los resultados que
necesitas. Para lograr mejores resultados y ganar confianza, puedes trabajar con una consultora de Recursos Humanos.
Si tu empresa no cuenta con departamento de RR.HH.
Posiblemente te esté tocando hacer muchas cosas para las que no estás preparada.
Y lo que es peor, no logras los resultados que necesitas. Para lograr mejores resultados y ganar confianza, puedes trabajar con una consultora de Recursos Humanos.
¿Qué es?
El gran reto de las empresas en estos momentos, es garantizar una dirección de las personas que contribuya al éxito, superando las barreras tecnológicas y apostando por la innovación.
Diferenciarse. Equipos motivados y en continua formación. Un gran reto para el que puede que necesites ayuda si no dispones de un departamento de RRHH, y no dispones de experiencia ni tienes tiempo para formarte. Puedo acompañarte como Consultora Externa para atender necesidades puntuales, y como Interim Manager de RRHH para darte soporte en momentos de inicio, crecimiento y procesos de cambio.
Como CONSULTORA DE RRHH, te doy soporte en aspectos puntuales, como puede ser un proceso de selección, realizar la descripción de puestos de trabajo, crear un plan de comunicación interna, realizar un estudio de clima laboral y de riesgos psicosociales, etc. También te puedo acompañar como mentora para que aprendas a dirgir a tu equipo sin estrés y con resultados.
Como INTERIM MANAGER DE RRHH, me incorporo al equipo como Interim Manager, para acompañarte en las etapas de crecimiento y cambio, ofreciéndote un apoyo continuo durante el tiempo que necesites. Y siempre vigilante de los cumpliminetos legales. Por ejemplo, diseñando las políticas y procedimientos de RRHH, verificando y adecuando la empresa al cumplimiento de la legislación laboral y el Convenio Colectivo … Pongo mis 30 años de experiencia en la dirección de RRHH a tu disposición.
Por un lado, es una forma de conseguir que tu equipo trabaje lo más eficazmente posible para lograr los objetivos de la empresa y alcanzar resultados.
Por otro lado, si eres empresaria, una consultoría de recursos humanos te da la posibilidad de delegar lo que más te cuesta de la gestión de tus Recursos Humanos en manos expertas, y así poder centrarte en lo que se te da bien y te apasiona.
En el área de RRHH puedo ayudarte tanto como Consultora como Mentora.
La diferencia entre la mentoría y la consultoría de recursos humanos, es que, como mentora, te guío para que, por ejemplo, seas capaz de realizar una entrevista de seguimiento de objetivos, un diagnóstico de necesidades de formación, una entrevista de salida, etc.
Mientras que, en la consultoría de RR.HH., yo me encargo de todo. El proceso que necesites lo delegas en mí, como una selección de personal, por ejemplo.
Así lo vamos a hacer
Nos tomamos un té virtual para conocernos y que me cuentes lo que te preocupa.
Diseño una propuesta a tu medida.
Llevo a cabo el proyecto acordado como si fuera un miembro más de tu equipo.
Estoy a tu lado en todo momento para lo que necesites.
En los servicios de consultoría de recursos humanos, me encargo de todo lo que necesitas para crecer. Por ejemplo:
Como Interim Manager de RRHH, me incorporo temporalmente a tu empresa durante unas horas a la semana para ayudarte en las etapas de inicio, crecimiento y cambio. Por ejemplo:
La mentoría de Recursos Humanos es a medida, y con ella te ayudo a desenvolverte con éxito en temas como:
Soy Mayte Carvajal
Soy abogada, y tengo más de 25 años de experiencia en la gestión y dirección de personas. He trabajado en pequeñas y grandes empresas, como la multinacional juguetera Hasbro.
Entre otras cosas, ayudé a poner en marcha una de las principales plantas energéticas de España, junto a Unión Fenosa, Iberdrola y Endesa, donde durante 12 años he ocupado la Dirección de RR.HH. y Servicios Jurídicos.
Mi participación como miembro de diferentes comités de dirección, me permite tener una visión de todas las áreas de negocio, donde he tomado parte en grandes retos y decisiones estratégicas.
¡Hola!
Dicen de mí…
Contrata a una consultora
de Recursos Humanos
Si tu empresa no cuenta con departamento de RR.HH., puede que te esté tocando hacer muchas cosas para las que no estás preparada.
A través de mis servicios de consultoría o mentoría de Recursos Humanos, puedes delegar lo que más te cuesta de la gestión de tus Recursos Humanos en manos expertas, y así centrarte en lo que te apasiona.
Si has llegado hasta aquí, me encantaría hablarte un poco más sobre cómo una consultoría de Recursos Humanos puede ayudarte en tu negocio como mujer emprendedora.
Cuando inicias tu propio emprendimiento, te enfrentas a una serie de desafíos, y la gestión de Recursos Humanos puede ser uno de ellos. Es por eso que contar con el apoyo de una consultora especializada en RR.HH., adecuada a mujeres emprendedoras, puede marcar la diferencia en tu éxito empresarial.
Una consultoría de Recursos Humanos para mujeres emprendedoras es un aliado estratégico que te brinda asesoramiento y soluciones adaptadas a tus necesidades específicas. Desde la selección de tu equipo hasta la implementación de planes de formación y desarrollo, pasando por la evaluación del desempeño y la creación de descripciones de puestos de trabajo, una consultora de RR.HH. está ahí para guiarte en cada etapa.
Una de las áreas clave en las que una consultora de RR.HH. puede ayudarte es en la seleccion de tu equipo. Te ayudará a identificar y reclutar a los profesionales más adecuados para tu negocio, asegurándote de encontrar a las personas con las habilidades y la mentalidad adecuada para contribuir al crecimiento de tu empresa.
Además, una consultoría de recursos humanos. puede ayudarte a diseñar planes de formación y desarrollo para tu equipo. Esto te permitirá impulsar el desarrollo profesional de tus empleados, mejorando sus habilidades y conocimientos, lo que a su vez se beneficiará el crecimiento y la eficiencia de tu negocio.
La evaluación del desempeño es otra área importante que una consultora de RR.HH. puede abordar contigo. Te ayudará a establecer indicadores de rendimiento claros, realizar evaluaciones periódicas y brindar retroalimentación constructiva a tu equipo, lo que contribuirá a un ambiente laboral más productivo y motivador.
Además, una consultora de RR.HH. también puede brindarle asesoramiento en aspectos legales relacionados con el empleo y el clima laboral. Te mantendrán informada sobre las leyes laborales vigentes y te ayudarán a establecer políticas y procedimientos que cumplan con los requisitos legales y promuevan un entorno de trabajo saludable y respetuoso.
Contar con una consultora de Recursos Humanos en tu equipo te brinda el respaldo y la orientación necesaria para gestionar de manera efectiva los aspectos relacionados con el personal en tu negocio.
Desde la selección de tu equipo hasta la implementación de políticas laborales y el desarrollo de tu equipo, su experiencia y conocimientos te ayudarán a impulsar tu negocio y alcanzar el éxito.
Si estás lista para dar el siguiente paso en la gestión de Recursos Humanos en tu negocio, ¡no dudes en contactarme para obtener más información sobre cómo puedo ayudarte como consultora de RR.HH.! Estoy aquí para ofrecerte el apoyo que necesitas para alcanzar tus metas empresariales.
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